A etrax mapeia como a sua empresa funciona, mostra por onde a IA deve entrar primeiro, implementa em etapas e acompanha o resultado todo mês.
30 minutos, por vídeo, sem custo.
Uma área assina uma ferramenta. Outra contrata uma automação. Alguém cola dado de cliente numa conta pessoal. Cada iniciativa resolve um pedaço, ninguém enxerga o processo inteiro e, no fim do ano, falta um número para dizer se valeu.
Entro na operação e registro quem faz o quê, em qual sistema, e onde a mesma informação é digitada mais de uma vez. Você passa a ver a empresa inteira numa página.
Cada oportunidade recebe uma estimativa de retorno, de esforço e de risco. Você escolhe a ordem olhando para números, e começa pelo que devolve mais com menos trabalho.
Nada de trocar o ERP. Os sistemas de cada área são construídos em volta dele, com um login só e os dados num lugar central. Cada onda entra em uso antes de a próxima começar.
O que está no ar segue monitorado, seguro e evoluindo. Você recebe um relatório com o que cada frente devolveu em tempo, custo e erro evitado, e decide com esse número o próximo passo.
O ERP registrava. O resto corria em planilha, papel e WhatsApp. Em volta do ERP, cada área ganhou o seu sistema, com um login só e um banco de dados central.
Uso real, medido no banco de dados dos sistemas entre novembro de 2025 e novembro de 2026.
O cliente agenda a coleta pelo WhatsApp com um atendente de IA, o motorista segue a rota do dia, cada peça é conferida por etiqueta e a cobrança sai por Pix, com nota fiscal emitida.
O cliente envia os arquivos, a equipe sobe o layout e a aprovação fica registrada antes de a produção começar. O status do pedido é atualizado a cada etapa.
Para a etrax, a IA dá retorno quando entra no desenho do processo, ligada aos sistemas que a empresa já usa e com alguém medindo o resultado.
Chegamos a isso construindo. Numa indústria de 300 funcionários, colocamos em uso sistemas de pedidos, entregas, notas fiscais, amostras e chamados internos em volta do ERP, com um login só e os dados num lugar central.
Quem ampara cada projeto sou eu, Mario Cavalari, fundador da etrax. Passei 14 anos como desenvolvedor e arquiteto SAP, desenhando como cada área de uma empresa conversa com a outra. Você fala direto comigo, do diagnóstico à entrega.
Você conta o momento da empresa e eu digo, com sinceridade, se faz sentido seguir.
Mapa dos processos, oportunidades ordenadas por retorno, regras de segurança e plano de 90 dias. Se o projeto começar em até 30 dias, metade do valor é abatida.
Cada onda tem escopo e preço fechados antes de começar. Depois, uma mensalidade mantém tudo no ar, com o relatório de retorno todo mês.
Cada projeto tem um painel próprio, com endereço só seu. Ali estão o prazo, a etapa atual, o que já foi entregue e o que depende da sua equipe. Quando uma tarefa é concluída, o painel muda em segundos.
Não. O ERP continua sendo o registro oficial da empresa. Os sistemas de cada área são construídos em volta dele e trocam informação com ele.
O diagnóstico já define as regras de uso de IA e de acesso aos dados. Os sistemas rodam em ambiente próprio da sua empresa, com acesso por perfil, e os dados continuam sendo seus.
Você fica com o mapa, a lista de prioridades e o plano de 90 dias, e pode executar com a sua equipe ou com quem quiser. O diagnóstico é uma entrega completa.
A primeira onda entra em uso entre 30 e 60 dias depois do diagnóstico. O relatório mensal mostra o retorno a partir do primeiro mês de uso.
Cada onda tem escopo e preço fechados antes de começar, calculados sobre o retorno estimado no diagnóstico. A mensalidade depende do que fica em produção e do nível de acompanhamento.
O diagnóstico é presencial sempre que a distância permite, porque ver a operação de perto encurta o caminho. A implementação e o acompanhamento são remotos.
Começa com uma conversa de 30 minutos. Você sai dela sabendo se a sua empresa está pronta e qual seria o primeiro passo.
A conversa dura 30 minutos, numa sala de vídeo que abre direto no navegador.
Nenhum campo pede acesso a sistema.
O convite com o link da reunião já está no seu e-mail. Se não aparecer em alguns minutos, vale olhar a caixa de spam.
Não precisa preparar nada. Se quiser adiantar, anote os três processos que mais tomam tempo da sua equipe.
Abrir a sala da reunião